“善良”经理的日志
表哥与我青梅竹马,这天,他拎着几大盒龙井茶来我家,说:“旁边的邮局四点半就关门了,这些国企应该马上改革,叫这些懒人马上下岗。麻烦你明天把茶叶寄给我留学的儿子吧。”我问:“他从不喝茶呀。”表哥说:“你怎么到现在还不懂社会关系呢?送人时还要说,有位亲叔叔是政府官员,正好有公务到美国捎来的。”他掏出一本子“把我的
记也寄去,让他好好研究我的致富史,以后少走弯路。”
我也想致富呀!晚上,我打开看了起来。
某月某
局长找我谈话,说我厂原经理只能调到其它厂当经理了,以解民愤。分析干部中,两个还有三年就要退休了,排除;一个虽然工作有板有眼,但不是共产
员,并且只想入民进
,充其量只能当个副手,排除;一个仅小学水平,现代经理要求半
产搞个大专文凭,只能排除;一个十几年来绯闻不断,排除;一个太倔难沟通,会议餐上连局级都不去敬杯,排除。我当仁不让是经理了。哈哈,老天有眼,想不到成一把手了。“县官不如现管。”扬眉吐气的日子终于到了。
某月某
头件大事
减人员。按需要的人数划年龄杠。1/3内退,1/3下岗剔给社会后,剩下1/3的人每个加100元包下所有活,今后如生产多了,每加班八小时算20元,不干就下岗。有政府帮助,很快镇定了民心。
某月某
很不习惯倒背手慢度方步在各车间视察,微笑发表高见:“你们一定要充满信心。”“要好好干啊。”“领导相信你们。”“困难一定会过去。”多看电视模仿一下,成功了,效果还不错。
某月某
国企改成国家控股的股份制,国家股设定50%,我入股40%。余下的干部5%工人5%,本着公平原则
签。无奈我近年赌运不佳,几乎无积蓄了,就把厂房设备画押在银行抵点钱,够我入股,多余充作生产
动资金,冠冕堂皇。他们能入股的算幸运,在东拼西凑,我却一
不拔。
谋事在人成事在天,放开胆量好好干,年终若赚利润,按股分成,我特多;若亏损,当然算国家的,跟局长大讲国际国内形势严峻,原厂本就病入膏肓,坚持下来很不错了,要求政府补贴。
某月某
车间主任汇报说,工人对四个月只发高温费250元议论纷纷,厂里现在还处扭亏阶段没办法,怎样平定民心?方案一,补发。方案二,反正组长还没定下,多封几个,打
他们阵脚,以后也多几双监视的眼睛,钱又花得少。最后采取方案二,果真大胜。
某月某
我看报摘要如下:
“老板是剥削者,剥削员工是客观事实,无须掩饰,也无须避讳,更无需羞
,因为现在并未找到更好的社会制度和生产方式来削除剥削。共产主义运动已100多年,但还没找到路,苏联已经垮台,中国定位于社会主义初级阶段,剥削将长期存在…
一些国有企业领导在企业拿着7位数的高薪,而一般职工每月几百元工资也常常七扣八扣拿不全…”
妈呀,我长见识了!真是跟我厂没法比啊!以前胆子那么小,偶尔还内疚,真是多此一举啊。
儿子要记着,在美国学的管理学到中国有很多方面行不通的,不要太认真。在那边就当见见世面涂涂金吧,千万不要再有靠自己去打工的念头,美国打工族也受剥削,虽然受剥削程度小一些,但我心疼啊,我有的是钱,尽管放心…
我看着看着,觉得表哥越来越像个道貌岸然的剥削鬼。
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