“同事相”是怎么形成的
都说夫
在一起时间久了,就有了夫
相。夫
相是夫
之间像姐弟或兄妹。脾气秉
和长相、性格、气质都相似,总之很多个人的风格变成两人一致的风格。说话语言语气,办事风格和风气都几乎一致。
如果仔细观察同事之间也有“同事相”工作在一起时间久了,同事之间也形成了一种办事风格,这些风格更多的是受老总影响的。如果一个老总是爱好文学的,那么诸多同事也会爱好文学,如果这个老板爱打麻将,那么他的属下很多人是麻友,如果老总的脾气暴躁,办事雷厉风行,那么同事们也是这样办事的,因为办事速度慢是会得到老板批评的甚至是暴戾的咒骂的。如果一个公司同事之间互相猜忌和背地里讲究人,那么这个公司的同事几乎都是是非之人。
“同事相”主要是办事风格和仪表上的相似,更多的是脾气秉
的雷同和模仿。女同事之间在吃穿上模仿的更多,跟风是一种习惯。所谓的时尚完全是跟风和高档的消费。如果这个公司效益不好,多半是老板决策有问题,项目有问题,更多的因素是看不见的,实际隐含在公司整体的一种内在的企业哲学之中。每个公司都有隐形的惰
。凡是员工都不是勤奋的,每个老板都是追求利益的。员工与老板之间的矛盾以及员工与老板之间的统一,都是使一个公司形成一种风格。如果一个公司老板是贪婪的,不惜一切赚钱的,那么他的员工也是杀价和谈判的高手,因为他们都需要暴利。
所谓的“同事相”不仅性格相近,办事风格一致,更多的是爱好和习惯几乎都一致。一个公司员工在一起三年以上,你找到一个人,几乎就能找整个公司的风格点,就会一眼知道该公司的办事风格和习惯。
“同事相”与“夫
相”有着惊人的相似,主要是脾气、性格上的相同。“夫
相”不仅长相相仿,更多的是说话办事为人处事等。“同事相”也是如此。所谓“道不同不足以相谋”不仅是说的是志向的相同,更多的是第一感觉。很多人去一个公司应聘,一进门的三秒钟,互相已经决定是否合作,其他的所谓的条件待遇都是慢慢讲的,如果感觉不是那么回事,讲也是和没有讲一样,彼此只是出于一种礼貌,所谓的等消息实际是一个礼貌的开
和推诿。三秒钟互相就有个认可。如果一个公司给应聘者一个满意度,实际就是氛围、办公条件、职员的穿戴、职员的整体气质上的认可。那么待遇都是好说的,如果应聘者一进门,感觉气氛不对或感觉这个地方不是我想来的,有一种别扭的感觉,那么他心理已经准备探听一下就走人的,不会听你的所谓的高待遇。
“同事相”是一个存在的现实。“同事相”受到最大的影响来自老板。一个部队的风格也是由这支部队的领导风格决定的,大体上看几乎一致,但是细微的观察你会发现,每一支部队都有自己的风格。同样是训练和打仗,但是风格、特点不一致,即便同是打游击战,各有千秋。说回同事之间,尽管人人有自己的办事风格,但是更多的相仿是共
,那就是“同事相”如果一个公司人大部分人人斤斤计较,那么慢慢的会影响每个人,形成一个总是在争取个人利益的漩涡里。如果一个公司里风格各异,那么这个公司的目标是很难实现的。只要有一个人心不在公司,想着与公司里的人有区别,那么这个人会很快离开或者用先有的资源做着准备,实际是拿人家的地方当培训班或变相窃取资源。总是想着自己开发一些东西,结果一事无成。原因是得不到领导认可,自己孤军奋战,甚至偷着干,自然什么都不会实现,实际上是浪费别人的资源,耽误自己的时间行为,有着一种混世的意味。这样的人多半是妒贤嫉能的人,也是没有自己独立资本的人。鹤立
群实际上是孤独的一个大鸟,飞不起来。团队才是成就人才的摇篮!
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